2007財經論壇 - 投資自己，投資未來 - 下

相對於吳副總的幽默風趣及比較自由的主題，許啟智所談的話題較具專業性，沒有接觸相關領域的人也許會有距離感，但我覺得他講得還算平易近人，沒有艱深的技術分析，而有很豐富的個人經值得參考。

投資的話題圍繞在股票上，他提出了幾個他認為投資股票最重要的部分，首先是“人”的方向，了解公司經營者的品德操守，行事作風，這直接影響了公司的體質，對公司有著莫大的影響力。再來是產業方向，公司走的路未來是否有前瞻性、發展性，公司的營運模式是否能創造很多價值，是否能用少量的勞力賺取高額的報酬，公司的風評如何等等因素，接下來就是評估股票的價格是否合理，好公司不一定有好股票，有好股票也不一定是好公司。

不過最重要的，是要能用客觀的眼光來評斷，還要對產業有相當的了解，他舉了好多例子，從他談吐可看出他對事物的觀察入微以及獨到眼光。

曾經在金融機構工作的他，對金融產業有很深的了解，因此能看到別人看不見的東西，能知道別人不知道的資訊，他投資上海商業銀行，因為這家銀行不發現金卡，最主要的原因，是因為經營者表示，現金卡是不道德的業務，就因為這個“人”的因素，他的投資果然獲利，而且是銀行股中少數獲利的。

他還表示他認為聯電的不是間好公司，因為他與台積電不同的是除了代工，還跨足IC設計，因此有能力複製客戶的技術，所以比較不易取得客戶的信任，還有曹興誠私心太重，因此也不是好股票，就讀高科技相關科系的我，對產業界卻完全不了解，我想能早一步去接觸學習，會是更有趣也更受用的。

最近明基的事件引起廣泛討論，他評論明基積極打入品牌未見明顯成效，而又併購德國西門子，德國員工成本高，而且德國具有排外的特質，因此他認為這宗併購失敗的機會很高，又提到當時媒體一致看好這椿併購案，可見當大家都說好的時候，可要特別小心了。這地方吳副總補充說道，明基神秘十七樓，養了一批高階的工作人員，但這些核心人物不是研發工程師，而是設計師，這麼高的階層，可見明基的方向放在包裝和行銷，卻空有表面，如果知道這些事，明基的下場也許是可預期的，對事物的觀察與了解，我們知道的實在太少了。

他分享了許多在投資股票期間，觀察到許多有趣的社會現象，是一般人看不到的，這也是他對於投資觀念最深得我心的一點，投資除了賺錢，還能讓我們更了解社會的脈動與發展，培養對事物有客觀正確的判斷與看法，開拓眼界，讓自己的人生經歷更加豐富，也是讓自己不斷往前走的動力。